高参学堂第三模块《效能倍增——AI在企业的应用》课程近期在上海财经大学数字经济研究院顺利举办,四十余位全国企业家参与为期三天的系统研学。课程紧扣“看见趋势、动手落地”核心主线,集结八位产业一线实战导师,融合理论分享、案例拆解与现场实操,帮助企业决策者完成AI认知到落地执行的全方位升级,践行“遇见高参,赢得未来”的项目初心。

分层递进课程体系,搭建AI转型完整学习链路

本次课程以“效能倍增”为核心,按照“战略研判—效率落地—模式重构”三层逻辑分阶段授课,层层拆解企业AI转型全流程。首日聚焦AI产业宏观战略与智能体底层生态,高红冰院长解读2026年为AI规模化落地元年,提出企业AI转型20%依靠技术数据、70%依托组织流程变革的核心观点;杨哲导师则开设智能体实操工坊,借助标准化框架,让零基础企业家快速掌握业务智能体搭建方法。

课程第二天则聚焦企业降本增效落地路径,甘艺凡、徐琪方、孙红印三位导师分别从生产模式重构、桌面智能体实操、智能体内容生产能力三大角度剖析转型误区,用大量海内外企业真实案例给出轻量化、低成本落地方案。

学员们在第三天则重点聚焦AI重塑商业底层逻辑,行业特邀专家从算力基础设施视角预判产业长期走向,王仿带来企业级智能体工程化落地方法论,现场分组实操打通理论与业务的壁垒。

行业前沿观点碰撞,厘清企业AI转型核心误区

在高参学堂第三模块中,八位深耕不同赛道的导师带来大量颠覆性实战观点,为企业家学员破除行业普遍存在的认知偏差。多位专家统一指出,以缩减人力为目标的AI项目落地成功率极低,AI核心价值是承接标准化重复工作,释放人力深耕高价值决策业务;单纯引入技术工具无法帮助企业穿越经济周期,基于市场需求重构组织与生产模式才是长久之道。同时课程明确,多数中小企业无需盲目研发自主决策型智能体,应优先改造现有标准化工作流是更务实的转型选择,桌面智能体等轻量化工具能够降低数字化门槛,即便无技术基础的管理者,也可借助AI搭建自动化业务体系。整场研学形成统一共识:企业AI转型最大阻碍并非技术工具,而是组织内部思维革新,企业一把手必须亲自上手实操,才能真正把握数字化变革内核。

立足企业家成长需求,高参学堂构筑AI时代商学价值

高参学堂由刘元春、张勇、张文中、漆远、高红冰五位学界与产业领袖联合发起,依托上海财经大学数字经济研究院雄厚学术资源,精准面向企业创始人、核心管理者打造实战型AI商学平台。项目以“智能体即新劳动力”为核心理念,采用前沿趋势解读、标杆案例参访、现场实操演练相结合的立体化培育模式。在全球智能体产业加速迭代、新质生产力持续推进的当下,企业转型机遇与挑战并存。高参学堂为企业家搭建高端交流与实战学习平台,打通产业、学术、技术三方资源,助力决策者跳出行业固有视角,精准捕捉AI发展机遇,用数字化工具重构企业竞争力。

未来学堂将持续输出体系化AI落地课程,陪伴各类企业把握时代红利,穿越行业周期,实现长效稳健发展。